新员工培训

作者:[本站编辑]  日期:[2010-3-17]  浏览:[]
    赢在起跑前——蓝帆新员工培训解决方案

    新员工培训并非一帆风顺,您准备要做?正在做?还是已经做了N多次?是否也有这样的烦恼——为什么?

    新招的员工到岗还不到一个月却提出离职?

    做了很多工作,可新员工对培训的积极性为什么还显不够?

    在制定计划中,时间与空间的安排为什么很难做到合理?

    有固定的课程,安排了专门的讲师,培训效果为什么还是不好?

    总部的新员工培训做得很成功,同样的模式为什么不适合分公司?

    做完培训后,训后评估工作如何细化? 对现有的新员工培训体系,该从哪些方面去完善呢?

     

    ……

     

    一、蓝帆的新员工培训服务:

    1. 新员工培训管理体系设计

    2. 新员工培训整体项目设计与实施

    3. 新员工培训相关系列课程

     

    二、蓝帆《新员工培训》课程推荐

    1. 户外拓展

    2. 掘金

    3. 军训

    4. CS野战

    5. 员工职业素养培养

    6. 院校人向企业人转变

    7. 商务礼仪

    8. 知人知心的沟通技巧

    9. 时间管理

    10. 目标管理

    11. 职业精神与执行力

    12. 团队建设与积极心态塑造 ……

     

    三、蓝帆新员工培训专业团队

    首席顾问与培训师:柏晓芳

    在为企业新员工培训的体系设计和课程开发方面,具有独到而丰富的经验。这不仅是因为她在联想集团有多年的新员工培训的管理经验,更主要的是她亲自为联想集团设计了新员工培训的体系与课程,同时也为神州数码、联想集团所属的6家子公司、韩国三星集团、上海申银万国证券公司、广州智软公司、香港联想、中国移动等大型企业设计培训体系并亲自参与授课,仅在联想集团就已经培训四千多名新员工、一百多名空降兵式的高级人才;她根据企业新员工的不同特点,分别设计出“应届毕业生新员工培训”、“社招人员新员工培训”、“高级人才新员工培训”等个性话的培训方案,使得联想的新员工入模子培训成为业界响当当的品牌,同时也使她自己 在业界享有很高的声誉。

    首席拓展师:孙佳宾

    管理学专业,注册拓展培训培训师,曾先后为包括中国建设银行、中国移动、中国联通、中国农业银行、中国电信、中国税务、中国电力、中国人寿、清华大学MBA总裁班、TCL集团、宁波电信、前程无忧、奥康集团、华峰集团、华仪集团等数百家单位成功提供培训服务。授课风格亲切、和蔼、循循善诱、案例充分,培训气氛轻松幽默,强调学员培训过程的互动和身心的愉悦。并能针对培训实际设计实施多种室内培训课程以巩固外训的效果。